房地产业作为我国国民经济的重要组成部分,它发展与繁荣密切联系着国家经济的发展和人民生活的改善。“十二五”及十八大会议之后,对房地产业的相关政策有着重要影响和变化,因此房地产项目开发中存在的风险因素也在不断增加和改变。本课题就是建立在这样的一个时代背景下,期望通过实际的房地产研发项目并结合工程管理中的风险管理部分,力求探讨出一条符合中国特色的房地产项目风险管理的理想模式。本文研究的主要目标在于综合运用项目管理和项目风险管理的理论知识与方法,讨论风险识别、风险评估和风险监控在房地产开发项目实中的具体应用问题。本文在研究过程中主要采用的研究方法为:分析与归纳、定性与定量相结合、微观分析与宏观分析相结合的研究方法。文章在系统研究了房地产项目风险管理的相关理论之后,总结出房产项目开发的过程中存在的风险及应对措施。接下来,文章分析了项目经营、财务控制、政策影响及社会环境等房产开发中存在风险的四个阶段,并且研究了这四个阶段中存在的各种具体风险因素。以长春市蓝港公司房地产开发项目为案例,本文研究了该项目面临的内外部环境,根据项目特点对各个阶段可能遇到的风险进行识别和深入分析,找出可能影响该项目开发的主要风险;然后,用专家打分法、不确定性分析法等方法来评估这些风险因素的相对重要性;最后,在此基础上,针对各阶段的风险状况,提出风险控制措施,以切实加强项目风险,减少投资损失,提高项目经济效益。本文结合蓝港公司房地产项目对房地产业风险管理中的风险分析和风险控制及保障措施的相关分析和研究,提出一套相关理论,以更好地指导房地产业项目开发,为中国建筑业贡献力量。为房地产业健康有序的发展提供有力的理论支持和实践经验分析。