进入21世纪以来,随着经济的高速发展,越来越多的企业社会责任问题暴露在了公众的视野中,如三鹿集团三聚氰胺毒奶粉事件,不但使公司长久以来积攒的声誉毁于一旦,也对我国乳制品行业造成了毁灭性的打击。如何有效地管理企业社会责任成为了公众关注的焦点。而在企业社会责任履责的各种范式中,以平台型企业的社会责任问题最具有突出代表性。首先,平台型企业社会责任履责的主体内容边界发生了变化。双边市场主体同时作为平台型企业的消费者与供应商,两边主体都有着双重身份,这与传统企业单一供应商、消费者的社会责任范式不同,相应的评价机制也产生了很大变化。其次,平台型企业社会责任的评价机制更加复杂。平台型企业作为连接双边市场主体的关键,其社会责任履责将关系到双边市场主体是否能稳定发展。这一特点使得平台型企业社会责任的评价更加复杂化。最后,平台型企业特殊性决定了其社会责任履责的路径也与其他类型企业有很大不同。平台型企业社会责任的主体内容边界和作用机制超越了传统企业社会责任范式,履责路径也就相应地发生了改变。本文对平台型企业ASD公司的社会责任评价问题进行了较为全面地研究。首先,目前针对我国国情下平台型企业的社会责任问题的相关研究尚且不足,而社会责任评价的相关研究更显得匮乏。合理科学地对自身运营管理现况进行评价,是企业发现问题解决问题的必要前提,因此,针对ASD企业社会责任履责过程中出现的种种问题,最根本的是没有一套完整合理的评价体系提供参考,更不用说对企业社会责任履责进行合理管理。基于上述情况,本文首先在研读大量文献的基础上,通过德尔菲法科学合理地构建起了一套针对平台型企业ASD公司的完整社会责任评价指标。随后,为了应对社会责任问题较为复杂的特点,巧妙地选取了模糊综合评价的方法将复杂问题进行合理量化。最后,通过锚定同行业企业M公司的企业社会责任履责情况,对ASD公司企业社会责任管理中出现的问题进行对比分析,精准识别ASD公司履责过程中的不足,并提出了有针对性地优化措施。本研究的主要贡献为:构建了适用于平台型企业的社会责任评价指标体系,并通过模糊综合评价的方法对ASD公司的社会责任履责情况进行了量化评价。旨在通过对平台型企业ASD公司的社会责任研究,探索符合平台型企业特质的企业社会责任评价体系与履责对策路径。