本文通过对中国互联网的发展趋势、中国网络媒体的发展概况以及红网面对的外部环境与竞争对手、红网自身的定位、内容建设、经营等方面的现状分析,认为红网目前的定位与发展战略有必要进行修正。本文以为红网是湖南省委、政府的重点新闻网站,应该立足于所面对的区域性细分市场,立足于本地特色,发挥本身作为湖南省重点新闻网站的政策优势、资源优势,围绕核心竞争能力进行业务拓展。本文根据SWOT战略分析与规划的理论方法,为红网制定了SO战略,WO战略,ST战略,WT战略等8种备选的方案,并根据红网的实际情况,进行筛选;建议红网应定位为中国互联网最大的湖南新闻、湖南行业资讯、生活信息与湖南政务信息提供商,中国最大的原创网络评论提供商以及湖南最大的新闻资讯与媒体互动的无线增值业务提供商。基于这个定位,提出了红网的企业愿景、使命,战略目标与战略。为了实施新的发展战略,本文提出了建议:首先,在企业股权结构上进行改制,引入新的战略投资者,建立完善的企业内部激励机制;其次,重新规划网站的服务与产品,专注于本地新闻、资讯与信息的数据化整合,实施产品的差异化战略;第三,放弃现有的电子商务与网络游戏这两块业务,对网站建设业务实行独立运营或者维持现状。最后,本文还对地方性网络媒体的发展战略的理论研究进行了展望。