本篇论文主要以湖山电子股份有限公司的生产管理系统为研究对象，由四部分组成。所依据的理论基础是生产管理学科知识。 任何一个公司都会处于市场激烈竞争的环境之中，特别是音响生产企业，如何有效地进行生产的管理，生产出用户满意的音响产品，使企业在竞争中处于不败地位是企业目前面临的严峻挑战。 本文以湖山电子股份有限公司的生产管理系统为研究对象，研究的目的是对公司生产管理系统提出一些改进想法。本文从生产战略、生产区的选址、生产组织、生产计划、生产控制、质量管理几方面展开论述，并结合公司实际生产管理中出现的问题提出改进设想。以达到提高生产效率、提高产品质量和产品的市场竞争力的目标。 文章指出，要取得竞争优势，首先要设计出能够满足消费需求的音响产品，如何开发设计产品是生产的第一步；其次要做好生产的组织和准备工作，对生产计划做出合理安排，并根据生产能力力争做到均衡生产，降低产品的生产成本；第三要对产品的整个生产过程进行控制，使出产的产品达到质量要求。