随着两票制、带量采购等多项医改政策的落地,医药行业逐渐呈扁平化趋势发展,行业集中度也明显提高,医药流通企业出现了重大的转折点,部分中小医药流通企业逐渐退出市场。留存下来的医药流通企业,在强势的药品及医疗器械的上游生产企业和下游医院等的医疗终端的两面夹击之下,资金的占用周期延长,资金的需求也日益增长,传统的融资模式已经不能完全满足企业融资方面的需求。供应链融资模式的崛起,为医药流通企业带来了希望。本文将理论研究和案例分析相结合,对A医药公司的供应链融资和财务风险管理问题展开了深入研究。首先是提出了研究的背景与意义,并对供应链融资相关的国内外研究进行了综述与评述,然后对医药流通企业的传统融资模式进行了分析,指出了传统融资模式存在的问题,进而提出并介绍了医药流通企业基于应收账款、预付账款、存货这三个科目的供应链融资模式,阐述了供应链融资的优点,并介绍了财务风险管理的相关理论,为后面的案例剖析提供了理论基础。通过对重庆医药市场的基本情况、A医药公司的背景情况、财务状况与融资现状等方面对A医药公司进行了简单的介绍。接下来就是对A医药公司的供应链融资案例进行了阐述与必要性分析和应用分析,虽然供应链融资让企业融资难的问题得到了缓解,但A医药公司现有供应链融资模式也存在一定的财务风险,通过对A医药公司进行财务风险成因的分析,进一步针对目前的风险提出了相关的防范对策,降低企业的财务风险,最终得出了相关结论,并提出了对供应链融资的展望。