绩效评估是企业管理的重要环节,评定者运动科学方法、标准对主体与评定任务进行各项指标审核并尽可能地做出准确的评价结果。传统考核和评估调查方式以组织考核小组面对面讨论、投票以及统计等形式展开,小组成员必须在同一时间、地点进行考核工作,且需在规定的时间内完成。其弊端是:一、所有小组成员难以在物理时间和地点上到达统一性;二、短时间内难以全面、客观地评定审核对象;三、人为干扰因素过大,审核结果的公平、公正性不够;四、隐形成本(人力、物理、财力、时间等)消耗过大。而现有的大部分绩效评估系统是针对具体对象量身定制,通常为“一次性”评估系统不具有移植性,当更改评价对象时往往需要重新购买或开发系统。这种通用性极差的系统不符合“绿色计算”的发展理念。因此不论是传统还是现有的评估方法都有其亟待改进之处。开发可定制的多目标绩效评估系统是本文研究主体内容,本文基于此开发的多目标考核系统在功能上为泛化评估提供有力的技术支撑,并解耦系统功能与框架即提取所有基础功能形成通用平台,为后续各类相关系统开发提供有力支撑,不仅大幅度缩短开发周期,还可减轻开发人员负担只需将精力集中于核心功能的开发。泛化评估为可定制多目标绩效评估系统的开发提供了有效的理论支持。通常绩效考核评价通过给各项指标评分的形式体现,对给定指标进行评分后综合各项指标得分数判断绩效成绩。目前考核系统通常将指标固化,这种方式使得系统评估对象受限且调整性极差。因此,本系统设计时借鉴面向对象设计语言中的泛型和继承的思想将评估类型泛化与指标结构化。任何被评估对象皆以指标为衡量标准屏蔽指标具体含义,指标组织结构为树状且规定:一个指标有其父指标和子指标,没有父指标的指标称为顶点指标,无子指标的指标称为叶子指标,系统中有唯一顶点指标,当前指标分数等于其所有子指标分数的加权和。通过设定指标结构和分数,按规定导入指标即可对任何对象进行评估。本文主要工作包括技术框架SSH的研究和实现,适用于多目标绩效评估系统应用的通用平台开发,以及泛化评估核心逻辑的技术实现三部分。我们针对某高校的绩效评估需求进行具体实现。通过实战证明了本次所设计与开发系统确实具有很高的泛化性和灵活性,以及具备二次开发的特点。同时通过从系统的长期运行结果观察,验证了系统具有稳定性、安全性、较强鲁棒性。