我国加入WTO以后，随着国内市场的逐步开放，国内市场必将成为全球市场的一部分，企业面临的生存环境比以往任何时候都更加复杂多变，众多企业在追逐较少的机会。而企业可以利用的人力、物力财力资源是有限的，必须恰当地分配和利用资源，将有限的资源用到重点目标上去，在市场的某一层面上创造相对于竞争对手的优势，才能在市场竞争中求得生存和发展。由于聚酯(PET)市场存在较大的发展空间，国内众多企业纷纷拟建聚酯项目，掀起了一股“聚酯热”，因此，本文将对辽阳石油化纤公司提出的PET项目从研究产业环境、市场环境入手，通过对企业内部条件的分析，明确企业具有的优势与劣势，认清企业面临的机会与威胁，运用技术经济学中机会研究的理论与方法，对辽阳石油化纤公司聚酯项目进行机会研究，分析判断聚酯项目能否将市场机会与企业的现有资源匹配起来，是否能真正给企业带来经济效益，增强企业核心竞争能力，从而为企业决策提供依据，避免决策失误，同时，使企业认识到加强项目投资机会研究的重要性，并为企业如何进行项目投资机会研究提供有益的借鉴。