地方戏曲院团是各地剧种传播传承的主干力量,也是我国文化艺术版图的重要组成。近年来伴随着社会生活的变迁和文化市场的演进,以戏曲舞台作品为主要生产内容的戏曲院团普遍面临着新的机遇和挑战,在此情况下,戏曲院团持续进行着经营模式与管理体制等层面的改革和探索。人是一个团体组织中的最重要元素,人力资源管理在现代化管理体系中具有不可忽视的作用的价值。对于戏曲院团而言,专业人才的招募引进、薪酬待遇、个人发展等问题对院团自身的经营以及戏曲行业的发展都有着极大的影响,因此针对人力资源管理方式方法的探寻和思考,是各地戏曲院团在改革发展历程中的一个重点和难点所在。山西省晋剧院是山西省内一个代表性的文化品牌,在本地拥有良好的口碑与群众基础,与此同时,地方戏曲院团面临的困境在该院近些年的经营管理过程中有着充分的体现,来自人才、经费、市场等多方面的压力在一定程度上困扰着该院的发展。本文将在调研实践的基础上,对山西省晋剧院的人力资源管理现状进行探究梳理,分析其中的存在问题,并结合该院现实情况思考地方戏曲院团人力资源管理问题的解决路径以及未来的发展方向。