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创业活动对于一个国家的经济发展与经济活力有非常大的影响。然而,当前我国创业成功率低,各级政府及各类孵化机构虽然纷纷引进创业指导机制,但是在创业指导过程中,创业者难以把握引入创业导师的时机、难以争取创业导师的支持,创业导师则不知如何挑选创业项目,无法把握为创业项目匹配资源的节奏等问题,双方的互动过程仍然处在摸着石头过河的阶段,导致当前存在很多创业指导流于形式,没有真正发挥创业指导机制的作用。本研究从创业导师与创业者的互动指导情境出发,采用多案例研究法,通过为期6个月的预调研和3个月的正式调研,最终从四川省大学生创新创业中心、四川省创业青年计划(SYE)等川内著名创业孵化机构筛选出8位知名创业导师,并对其进行有效创业指导典型案例的深度访谈,获得8个一对一有效创业指导过程访谈案例。本研究通过内容分析法对访谈案例进行三个处理步骤:第一,对有效创业指导阶段进行编码划分;第二,对不同阶段创业导师与创业者的互动行为进行编码;第三,对不同阶段互动行为附带的行动内容进行编码,并综合三个编码表进行组合分析。结果显示创业导师与创业者的互动机制存在以下特点:(1)创业导师的指导能力最主要体现在两方面,即对创业项目所在的行业有清晰的商业认知、能为创业项目发展匹配到关键性资源;(2)在关键节点前,创业导师会对创业者进行评估,尤其关注创业者的个人品质与个人能力,是否评估合格是进入下一节点的门槛;(3)有效创业指导存在一个螺旋式上升的过程,从触发阶段过后,创业导师会按照“战略”—“产品”—“市场”/“融资”进行两轮指导,最终使得创业项目不断转型升级,取得较为显著的成果。(4)整体上来说,创业导师与创业者的互动机制表现出两层含义。从互动行为上看,创业导师是有效创业指导的主导者,也是创业项目的引领者,而创业者是创业导师的追随者和学习者。从互动内容来看,创业导师提供了重要思路和关键性资源,但创业者是资源的转化者和执行者;创业导师根据创业者的执行情况评估创业者的潜力,从而决定是否采取下一步指导动作,因此创业导师的互动行为是随着创业者的变化而变化的。本研究在此基础上提炼出了有效创业指导过程中创业导师和创业者的互动机制模型。本研究挖掘出有效创业指导过程中创业导师与创业者的阶段性互动内容的变化,回答了“什么样的创业导师和创业者的互动可以使创业指导转化为有效创业指导”的问题,并进一步为创业孵化机构运营创业导师指导机制提供指导性意见。