随着社会的飞速发展,在组织的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念已渐渐深入人心。在知识经济的浪潮中,拥有一大批知识型员工的企业必定是市场竞争中的佼佼者。目前,由于信息社会的到来,知识、技能的飞速更新,人们已经认识到培训不是一种特权或权力,而是一种需要,培训工作更是倍受重视,无论是理论上还是实务上都得到了迅速发展。现代企业组织管理中的一个重要问题是人力资源管理的开发与管理,如何科学地、合理地组织和开发人力资源已成为企业生存的关键所在。本文以培训的相关理论为基础,在对营口港务集团(以下简称营口港)员工培训体系的有效性进行实地调查研究的基础上,对营口港现行员工培训体系现状进行了分析。同时,对营口港原有培训体系进行整合,为其制定了详细的整合思路,提出了包括培训课程模块、培训计划模块、培训实施模块、培训师资模块和培训保障模块在内的“五模块”整合方案。方案是在对营口港内外部培训条件和环境大量调查研究的基础上设计的,具有较强的针对性、实用性和可操作性。