世界经济进入一个新常态,经济全球化和工业化进程的推进,对环境影响更加严重,也越来越成为人们关注和研究的话题。各国为了保护环境、维持生态平衡,纷纷出台环保相关的法律、法规和政策。我国作为工业大国,环境污染日渐严重,严重影响了人们的生活。“十三五”(2016-2020)规划纲要确立了“创新、协调、绿色、开放、共享”五位一体的发展理念。在这种背景下,我国出台了各种环境保护的法律法规,绿色、低碳、环保也成为了人们生活理念,低碳经济日益盛行。为了实现经济发展和环境保护的平衡,绿色供应链的概念应运而生。供应商在整个供应链中处于源头环节,因此对于绿色供应链管理而言,选择合适的、绿色的供应商就是首要环节。供应商原材料是否是绿色对供应链下游每一个生产、销售环节的绿色度产生直接的影响。因此,必须选择合适的符合绿色供应链管理的供应商,保证从供应链源头开始就是绿色的,才能够生产出绿色产品。以建筑企业的BD公司钢结构工程产品为研究对象,构建了绿色供应链环境下的供应商选择模型,并探讨绿色供应链中的供应商选择策略,从而实现更好的绿色供应链管理。本文以BD公司钢结构产品为例,从建筑行业污染严重的现状着手,阐述了在建筑行业实行绿色供应链管理的必要性和重要性,提出文章研究的理论和现实意义。首先,对国内外绿色供应链管理研究进行文献综述,指出研究的缺陷和不足,为本文提供切入点。然后对绿色供应商相关概念、特点、流程和理论基础进行了分析。其次,在分析绿色供应链的供应商选择重要意义的基础上,确定绿色供应商的选择模型,重点建立了供应商选择指标体系,包括一级指标三个,二级指标八个,三级指标十八个,进一步细分为若干个三级指标。最后,采用层次分析法确定指标权重,综合评价法评价选择供应商,并对该选择评价模型在BD公司钢结构工程的绿色供应商的选择进行了应用,结合绿色供应链管控的思想,同时对已经选择出来的钢结构供应商进行分级管控,建立起一套有效的、可操作的绿色供应商管理策略,从而进一步验证了模型的可行性,实现经济效益与环境效益的统一。