人力资源是决定企业或组织的命运和发展的第一资源。目前国内外很多公司存在人岗匹配度较低的情况,反过来制约了公司员工的工作绩效乃至公司本身的发展前景,因此人岗匹配及其对公司、企业和员工的影响成为工商管理领域重要的研究问题。论文应用案例分析法和问卷调查法探究了人岗匹配对员工工作绩效的影响,以山东力创科技有限公司作为案例,采用问卷调查的方式收集数据,通过山东力创科技有限公司人岗匹配的现状及存在的问题,引入自我效能感和工作满意度两个中介变量,探究人岗匹配对员工工作绩效的影响,并就研究结果对公司的管理提出了可行的建议,为公司下一步优化人力资源配置、提升公司员工的工作绩效提供了科学的依据与策略。论文在研究过程中将理论与实践相结合,建立了人岗匹配对山东力创科技有限公司员工工作绩效的影响模型,开展了调查问卷的预调研进行信度、效度分析,最终形成正式的调查问卷并发放,并对调查数据进行统计整理,基于数理统计方法对模型进行了实证分析。最后从员工能力匹配、员工个性匹配、人际关系匹配、工作岗位匹配和工作回报匹配五个方面对山东力创科技有限公司的管理提出了建议。