随着《丑女无敌》、《一起来看流星雨》、《宫锁心玉》、《网球王子》等自制剧火热荧屏，各大省级卫视电视台都意识到自制剧能帮助它们从优质电视剧资源稀少、价格高昂、电视媒体竞争激烈的困境中突围。相比没有版权、需要花费巨资购买的外购剧来说，拥有版权、量身定做的自制剧能带来更多的经济利益，创造更多的价值。本文以国内外已有关于价值链和自制剧的相关研究成果为基础，以对自制剧价值链结构的调查分析为依据，从电视媒体自制剧价值链的构成、形成、延伸和整合等四个方面展开分析论述。本文认为，电视媒体的自制剧同其他产品一样，也存在由价值创造活动构成的价值链。电视媒体自制剧的价值链由上中下游三个价值环节构成，上游价值环节以自制剧生产制作为主，中游价值环节以自制剧宣传发行为主，下游价值环节由品牌运营和衍生产品开发为主。电视媒体自制剧价值链既可以通过内部运作形成，也可以通过外部扩张形成。自制剧价值链的形成须具备一定的条件，如政策条件、经济条件和经营条件等。自制剧要实现价值增值必须对价值链进行延伸。电视媒体自制剧价值链的延伸有系列化延伸、跨媒体延伸和跨行业延伸等方式。自制剧价值链延伸的前提来自剧本的独创性、剧集的影响力和明星的号召力。自制剧要实现价值最大化，需要对价值链进行有效整合，包括纵向整合和横向整合。电视媒体自制剧的价值链整合须有相关政策制度、经济实力、管理水平和人才资源条件做支撑，有效的整合可以使电视媒体自制剧价值链更加完善，创造更多的价值和利润。