论文部分内容阅读
近年来,传统制造加工业一线员工招工难且流动率高已成为业内人力资源管理较为突出的问题。YD公司作为典型制造类企业,其员工流失,尤其是一线员工的流失也呈现逐年增加的趋势。一线员工频繁跳槽造成人员的大量流失对公司发展带来了巨大的消极影响。因此,对YD公司一线员工流失的原因及对策进行研究具有重要的理论意义和实践价值。本文首先运用文献研究法对人员流动和激励等相关理论进行了分析和阐述,并对国内外相关研究现状进行了回顾。其次,运用实证研究法对YD公司离职员工的离职原因进行分析,并在此基础上对在职员工满意度进行了调