J企业是一家纺织品生产出口企业。产品出口物流成本高,直接影响了市场竞争力,为了降低物流成本,物流中心先后组织了多次研讨会,但收效甚微。鉴于此,本论文选择了J企业出口物流成本控制工作进行诊断研究,开展问题查找,研究改善策略,为J企业的出口物流成本控制提供有价值的解决方案。本论文以改善J企业出口物流成本,提高市场竞争力为研究目标,基于出口物流的特点和出口物流成本的控制指标,发现当前企业出口物流成本控制实践中存在的关键问题,通过问题分析和原因分析,并最终确认改进措施和实施方案。本论文分为四个部分:第一部分是绪论,包括出口物流成本控制的基本理论、研究目的和意义、国内外研究现状及企业出口物流成本控制的主要方法;第二部分是J企业产品出口物流成本控制的现状与背景,介绍J企业的概况、出口物流成本管理现状、目前存在的问题分析和原因分析;第三部分是基于问题分析和原因分析制定相应的改善措施和实施方案;第四部分是实施的效果评估和持续改进措施。通过本文的研究,希望能为各企业的出口物流成本控制提供参考,并最终实现企业的成本目标和提升企业的竞争力。