本文从经济效益后评价及技术后评价两个层面展开了对黄骅港远程集控系统改造项目投资效益和生产运行情况的评价研究工作,总结了项目实施过程中的成功经验和不足,完善了企业项目管理体系。首先,本文对国内外项目后评价的发展动态进行分析,选取了适合本项目的后评价研究方法,确定本次研究的基本工作程序。其次,对项目后评价的概念、基础理论、评价方法做了综合阐述,并结合本次项目后评价内容介绍里了拟采用的方法和程序,对采用的经济效益后评价和技术后评价方法进行应用分析。再次,介绍了黄骅港远程集控系统改造项目基本概况,对项目建设的可行性进行了分析,又从项目立项背景、项目总体布局、施工组织等情况进行了综合概述。最后,从经济效益方面开展了项目后评价,通过静态指标和动态指标对项目的经济效益进行评价,采用层次分析法和模糊综合评价法对远程集控系统的五个重要组成部分进行了技术后评价研究,总结了项目实施和生产运营过程中发现的问题,并分析问题产生的原因,提出了切实可行的解决办法。通过本次项目后评价总结出了项目实施与方案设计存在的偏差,深度剖析偏差产生根源,为项目管理提供了重要的反馈信息,为后续项目投资决策提供了重要依据,使企业项目管理水平得到进一步提升,对黄骅港整体规划建设具有重要意义,同时也为同类港口项目建设推广指明了方向。