近年来,随着新一轮司法改革的深入,法官职业化已成为发展趋势,传统的法院人员管理机制与改革发展的矛盾日渐突出,严重阻碍了法治化进程的日益推进。党的十八届三中全会对深化司法体制改革重新作了部署,明确提出了改革司法管理体制的目标。但无论是理论上还是事实上,国家对司法资源的投入不可能无限制增加,因此必须立足于现有的法院人力资源,不断优化配置方式,提高利用效益。以应对人民法院不断增长的诉讼案件和新增职能。本文从法院的工作性质和工作人员的职业特点这两个角度出发,就如何推进和完善法院人员分类管理谈一点粗浅看法,以期达到抛砖引玉的效果。本文除导论外,共分为四部分。概括起来,主要内容是介绍法院人员分类管理的相关概念和意义,选取Y县法院为样本研究我国传统人员管理模式下法院的现状,探究出存在人员配置不合理、法官整体素质不高和职业保障不到位等多个问题,并结合大陆法系国家法国、英美法系国家美国和我国试点地区法院的经验和做法,提出建立法官、审判辅助、司法警察和司法行政四个序列的法院人员分类管理的框架模式,并给出实行双轨制办案、尝试实行法官分类定员制和探索内设机构改革等配套措施,以期实现法院人员分类管理的科学化、规范化、法治化。