中石油昆仑燃气有限公司研究财务共享服务是以财务远程服务系统为业务受理平台，以中国石油财务管理信息系统为会计核算工具，以资金管理平台为结算手段，将所服务公司的会计核算和资金结算等财务基础业务分离出来，由共享中心按照统一的流程和标准进行处理的一种模式。通过深入推广不仅使所属企业提高会计信息质量、提升财务管理水平、支持企业快速发展的一种新的财务管理模式，而且是股份公司会计一级集中核算的拓展。本文从分析中石油昆仑燃气有限公司财务管理的现状入手，指出了昆仑燃气公司建立财务共享服务的必要性，在财务共享服务管理模式的应用背景下，详细论述了财务共享服务的理论基础和关键技术，结合实践性分析昆仑燃气公司财务共享服务管理推行的意义及带来的软性收益，详细介绍了财务共享服务模式的应用策略，包括如何建立标准化体系、相关业务的整合、财务与业务一体化、业务流程的再造与优化，提供了一套完整的财务共享服务实施方案，并通过财务共享服务实施方法的概述，突出组织结构重组、绩效管理、信息技术平台建设等方面的设计与实现。可见财务共享服务模式试点的成功，可以在中石油集团的企业中发挥有效的作用，把中石油企业的财务处理能力、管理水平、管理效率提升到一个新的水平，为中石油集团的快速发展保驾护航；同时为中石油集团内部逐步建立和完善财务共享服务模式提供了参考和借鉴。