我国是制造业大国,有着世界工厂之称号,今后我国着力走向制造业强国,在走向制造业强国的道路上,如何提升企业的竞争力至关重要。经济的快速发展使得企业面临的竞争越来越激烈,面对这日益严酷的竞争环境,如何增强企业的核心竞争力,如何在今后的发展中位于不败之地,是企业面临的重要问题。本文研究的财务管理能力是企业核心竞争力的重要组成部分,财务管理能力是财务工作与实践管理经验的组合,是企业的重要资源,为企业创造价值。提高财务管理能力的第一步就是对企业财务管理能力进行评价,发现其优缺点进而有针对性的对其进行改进,重点改善其薄弱环节充分利用木桶原理,这样可提升企业在财务管理上的效率,进而增强企业竞争力。本文主要研究工作：首先根据以往的国内外文献提取出评价的方法,分析其优缺点,论证可行性选取DEA方法作为评价企业财务管理能力的评价方法。然后确定企业财务管理能力的构成要素,结合实践进行分析,根据分析结果设置评价指标体系,根据制造业的特点确定其输入输出指标,以我国市场制造行业49家的样本为依据进行分析。再次运用DEA方法确定效率值对于样本企业财务管理能力进行评价。最后根据分析结果提出财务管理能力改进的建议。