在当今这个大数据时代,随着互联网信息技术的发展,企业管理更多依托互联网实现信息的交互,在提供便利的同时企业的市场竞争压力也随之而来。我国企业要想在激烈的市场竞争中取得一定的竞争优势,就必须要加强企业内部控制建设,优化组织机构。高新技术企业是伴随着我国经济的快速发展而涌现出来的。正所谓科学技术是第一生产力,高新技术企业的蓬勃发展,已经迅速而又大范围地改变着我们的生产、生活方式,推动生产力的飞跃发展。而伴随着高新技术企业的不断发展,高新技术企业间的竞争也日趋激烈。只有健全、完善的内部控制,才能保证企业的顺利运作,才能实现企业发展的战略目标。企业失败的案例在现实生活中不胜枚举,而内部控制失效正是其失败的根源。因此,本文以COSO内部控制框架为基础,以A公司的内部控制作为对象,研究A公司的内部控制建设性举措,力求为其他企业减轻内控存在的问题带来一定的借鉴,为其他企业改进内部控制体系建设给予一定的参考,具有一定的实践意义。本文采用案例分析和实地调查法以及文献研究法,以高新技术企业A公司为研究对象,通过调查发现总结出A公司内部控制的特点,对已有文献进行比对及分析,以期给其他同类型的高科技企业有效实施内控带来启示。首先介绍基于COSO框架的高新技术企业内部控制概述基于COSO框架的高新技术企业及其特征,并通过调查发现,A公司目前存在组织结构不够完善,内控人员专业素质有待提高等问题。针对其具有的问题给出了相对应的解决方法。本文的创新之处在于目前国内的内部控制文献依旧是理论研究多于实践研究,而本文选取了A公司作为具体对象,从实际案例的角度具体解析了其内部控制。通过分析A公司在内部控制建设中存在的问题,提出解决的办法。具有很强的实际运用意义。