论文部分内容阅读
固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分,固定资产具有价值高,使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。由于缺乏有效的管理手段,目前中国移动通信集团基本上还是使用落后的手工作业方式,基础管理比较薄弱,既不能达到精确管控的要求,不利于该业务的发展,又存在严重的内控管理缺陷,不利于每年的针对上市公司的严格内控审计。因此,如何更加有效的运用计算机及其条形码技术,并结合移动通信无线GPRS/EDGE数据传输手段,使固定资产在整个生命周期中都完全被实时数据库管理,是解决上述问题的有效手段。论文从研究的背景和目的出发,概述了固定资产管理的发展,肯定了系统研发的可行性、紧迫性。然后结合移动公司固定资产管理的工作要求,从业务需求、功能需求、非功能需求三个层次做了详细的需求分析。随后,论文重点对系统软件架构、系统功能模块、接口模块以及数据库结构和系统运行设计展开了详细设计,并对系统运行流程平台和开发工具做了选择建议。论文以中国移动嘉兴分公司为研究案例,根据当前实际网络的运行和企业信息系统建设情况,对设备跟踪管理系统的建设方案和功能实现提出了一套直观、高效、经济的系统具体组网方案和系统实施配置方案,在现网中顺利实施了系统上线。论文最后还展示了系统的实现界面、总结了系统运行情况,系统的创新亮点以及下一步系统将要完善和研究的方向。系统通过利用条码技术、GPRS/EDGE技术结合,简化资产核查、资产转移、资产清点等工作,实现资产管理的日常化和自动化,实现了全生命周期的设备资产跟踪管理。该项目取得了2008年度中国移动通信集团创新一等奖。