我国家族企业经过二十多年的发展已成规模,并在整个国民经济中扮演着越来越重要的角色,它们大多采取了家族化管理。家族企业在创业初期实行家族化管理是高效率的,随着企业的发展壮大,企业走出了艰难的创业初期,进入了规模经营的大发展阶段后,又面临着种种难以超越的发展局限与障碍,迫切需要管理创新。自从20世纪80年代以来,西方家族企业管理模式创新研究开始急剧升温,大学、咨询公司、金融服务业以及大型家族企业是其主要推动者。而我国的家族企业研究与西方相比还存在相当大的差距。深入研究家族企业的管理模式创新在我国具有特殊重要的意义。论文在对有关文献综合比较和深入分析的基础上,对我国家族企业管理模式发展过程、存在的主要问题进行分析,进而深入探讨了我国家族企业管理模式创新的内容及途径,最后以哈尔滨百分百外语学校为案例进行实证分析给出了相应的对策建议。本文的核心观点是:传统的家族制与现代企业制度之间并不矛盾,家族企业的竞争力也毋庸置疑;中国家族企业能否长命、长大,或是何去何从,取决于企业能否与时俱进地进行管理模式创新。