随着我国经济社会的迅速发展和进一步全球化,企业对人才的需求量越来越大,对人才的利用也逐步市场化,人力资源已经成为企业竞争的核心资源。通过加强人力资源开发与管理来增强自身的市场竞争力,已经成为大多数企业的主要选择。而薪酬分配作为一种重要的激励手段,是企业人力资源开发管理的主要内容,企业薪酬分配制度有效性取决于薪酬激励的合理性,因此,构建科学合理的薪酬激励对于一个企业的发展具有重要意义。本文以友阿投资担保公司为例,在进行深度访谈和问卷调查研究的基础上,从各薪酬激励条例对员工的影响和员工对该条例满意度的认识出发,结合不同岗位类别的员工需求及特征,在遵循公平性、差异性、竞争性、经济性等薪酬激励原则的情况下,对公司薪酬激励现状及员工需求进行调查,收集相关调查数据做出分析总结,找出该公司现行激励政策存在的问题。通过借鉴国内外薪酬激励构建基础理论,结合该公司实际情况,有针对性地科学优化设计了不同类型人员的薪酬激励及配套措施,解决了公司在激励方面存在的诸如：基本工资偏低、绩效工资激励弱化及福利项目单一、缺乏长期激励等问题,对于企业长远发展具有很强的现实意义。