为了应对经济连续下行的局面,央行屡次下调存贷款利率,在吸收存款难度加大的前提下,贷款的利润空间进一步被挤占,传统的银行盈利模式遭受了前所未有的挑战。但同时,存贷比市场化的政策在为银行贷款业务在关闭一扇门的情况下打开了另一扇窗,这就要求银行业转变思路,改变固有的经营模式,用转变应对挑战。用创新寻求发展。邮政储蓄银行作为国有银行的先行者,为了应对经济形式的转变和市场的挑战,从2015年年初陆续对现有的个人消费贷款业务系统进行更新。个人消费贷款业务是传统银行贷款业务中重要的组成部分,邮储银行开办个人消费贷款已有5年多的时间,资金投放量巨大,产生的收益对银行发展带来了推动作用。个人消费贷款业务系统优化,对于邮政储蓄银行贷款业务有着牵一发而动全身的重要意义,贷款的进件、审批、发放、贷后由原来的人工进行向半人工化、系统化转变,加快了审批速度的同时减少人为因素产生的技术风险和道德风险。然而,一个新的系统从启动到计划再到实施,各个阶段都存在着对系统影响深远的不确定因素,对系统的时间进度、系统功能的实现、系统成本产生巨大的影响。本文着重讨论的,就是结合项目管理理论,对邮政储蓄银行的新一代个人消费贷款业务系统用项目管理的理论进行优化。本文主要对新系统上线时可能发生的风险进行预测;然后对新系统上线各阶段的风险进行分析识别,根据风险的发生概率和对全局的影响程度对风险进行分类;最后对各类风险进行控制,给出解决方案。