伴随云数据、人工智能、工业互联网和物联网而来的大数据时代重塑了企业间的竞争格局,数据驱动已成为推动企业发展的重要因素。面对大数据时代所带来的巨大挑战,数据驱动的动态能力已成为未来企业竞争优势的主要来源,企业迫切地需要构建与大数据环境变化相匹配的内部流程,提升自身动态能力来重塑其竞争优势。然而,数据驱动如何提升企业动态能力是学术界和实业界需要迫切回答的问题。资源视角下强调大数据作为一种新型资源能够促进企业动态能力的构建,但较少有研究关注伴随大数据而来的外部环境变化对企业自身动态能力发展的塑造作用,更少有研究从大数据带来的环境效应和资源效应来综合考虑数据驱动对企业动态能力提升的作用。并且虽然资源是能力的基础,但是单一静止的资源无法直接转变为企业能力,“干中学”使得企业在不断的商业模式迭代中强化自身动态能力。基于此,本文考虑数据驱动在企业动态能力构建和发展中的双重角色——外部环境塑造和资源基础拓宽,探索数据驱动影响企业动态能力的作用路径,同时引入商业模式创新来解释数据驱动对企业动态能力的作用机制。围绕“数据驱动如何实现企业动态能力提升”这一问题,本文将数据驱动划分为环境驱动与资源驱动两个维度,进而建立数据驱动企业动态能力提升的“环境-需求”和“资源-支撑”的双维路径。同时也引入了商业模式创新的中介角色,构建了基于“数据驱动-商业模式创新-动态能力”的作用机制。主要研究内容包括:（1）环境驱动和资源驱动对企业动态能力的影响作用;（2）环境驱动和资源驱动对商业模式创新的影响作用;（3）商业模式创新在数据驱动与动态能力之间发挥的中介作用。本文以249家企业为研究对象,利用SPSS25.0和Amos26.0软件通过多元线性回归对假设进行检验,得出的主要研究结论有:（1）环境驱动和资源驱动均能够提升企业动态能力。更强的环境驱动激发了企业提升动态能力的需求,从而强化了感知能力、捕获能力和重组能力。而更强的资源驱动则拓宽了动态能力培育的资源基础,从而提升了企业的感知能力、捕获能力和重组能力。（2）环境驱动和资源驱动均能够促进企业商业模式的创新。较高的环境驱动在削弱原有商业模式的适应性的同时也带了新的商业逻辑,从而强化了企业商业模式设计的新颖性和效率性。而更强的资源驱动促进了各方合作伙伴以及客户在新价值主张开发阶段的直接参与,提高了企业商业模式设计的新颖性和效率性。（3）数据驱动通过企业商业模式的创新进而实现了自身动态能力的提升。具体而言,数据驱动通过促进商业模式设计的新颖性,进而强化了感知能力与重组能力。同时数据驱动通过促进商业模式设计的效率性,进而提升了捕获能力与重组能力。本文揭示了数据驱动影响动态能力的“环境-需求”和“资源-支撑”的双维路径,并建立了“数据驱动-商业模式创新-动态能力”的作用机制,解释了数据驱动下企业如何调整其商业模式设计进而实现动态能力不同维度的提升,为大数据时代下企业动态能力的提升和发展提供理论基础。