施工组织设计是指导施工准备和施工全过程的技术经济文件,是对施工活动实行科学管理的重要手段,以期达到优质、低耗、高效、安全和文明生产的目的,提高建筑企业经济效益.施工组织设计要求体现拟建工程的设计和使用要求,符合建筑施工的客观规律,对施工全过程3起到战略部署和战术安排的作用.它是编制施工预算和施工计划的主要依据.优化施工组织设计,对保证工程质量和施工效率以及加强施工管理和提高建筑企业经济效益都将起到极其重要的作用.本文结合工程实践从优化施工方案和对工程成本管理以及技术经济分析方面,较为全面的系统的分析了优化施工组织设计对提高建筑企业经济效益的具体指导作用.论文结合工程实践,定性分析与定量分析相结合方法和对比运用方法对施工方案进行了优化分析.施工方案直接影响建筑工程的工程质量,施工效率和工期以及技术经济效果.优化的施工方案应积极应用推广新技术,新工艺和新材料,积极推行运作IS09002国际质量管理体系和质量保证体系,达到保证工程质量,节约能源,缩短工期,安全经济的完成工程施工任务.论文结合工程实践对工程成本管理和技术经济分析进行了论证和研究,详细的阐述了工程成本管理的成本优化措施,达到项目成本控制的目的.论文围绕工程质量,工期,成本三个主要方向进行技术经济分析,确定施工组织设计的技术方面和经济方面的可行性,从而选择技术经济效果最佳的施工组织设计方案.论文结合工程实践阐述了优化施工组织设计,提高建筑企业经济效益的重要作用,对实际工程具有较大的理论意义和使用价值.