随着医药卫生体制改革的深入,国家提出建立现代医院管理制度,明确要求健全人力资源管理制度、财务资产管理制度和绩效考核制度。医师绩效评价考核体系作为医院管理制度的核心组成部分,其规范化、精细化、科学化变得尤为重要。本文的研究意义为遵照国家改革要求,结合医院自身特点,以“按岗取酬、按工作量取酬、按服务质量取酬、按工作绩效取酬”的分配原则,设立专项绩效奖励,构建新型医师绩效评价体系,以“注重实效、体现公益”为出发点,回归公立医院公益性属性。本文通过查阅国内外相关文献和医改政策文件,归纳总结国家对医院绩效评价体系的相关要求,详细阐述了医师绩效评价所涉及的主要概念和相关理论。通过典型分析天津市S三级公立医院的绩效评价体系现状以及医改政策所带来的影响,遵照公益性导向、科学激励和预算管理原则,引入DRGs和RBRVS等方法工具,利用平衡计分卡和关键绩效指标法,构建以质量、效率、效益和满意度考评为一级指标,以院内感染发生率、门诊药占比等37项为二级指标,以科室为单位配以权重值的评价体系,并在全院范围内进行实施及反馈。最后,对医院新的医师绩效评价体系实施效果进行研究,通过前后关键数据对比得出该体系在彰显医院公益性、控制医疗费用不合理增长、提升医院质量与效率等方面均有明显效果,同时,深入分析体系依旧存在的不足之处,进而提出未来绩效评价体系继续完善的几个方面和总体方向。