绩效考核管理是现代管理方法中重要的内容之一。地税部门作为国家重要的经济职能部门,随着政府改革的不断深入,在政府转变职能,提高服务水平和质量的过程中,地税部门也在向公共服务型和管理现代化目标转变。加强绩效考核管理,有利于促进税收征管和提升税收人员的工作积极性,同时也是省局提出的科技管税工作的具体体现和落实,是地税部门信息化建设的重要内容。本文在分析楚雄州地方税务局绩效考核管理现状的基础上,综合客户的需求,对系统的整体功能进行了详细分析。本系统以州局为考核主体,分为六大模块,分别是县局绩效考核、科室绩效考核、岗位职工绩效考核、绩效考核管理、绩效考核查询和管理系统维护。本文针对每一个模块进行详细的需求分析,以ASP为技术架构,SQL Server2005数据库为数据持久层来实现绩效考核管理系统。本文比较详细地阐述了绩效考核管理系统的系统分析、系统设计和系统测试三个部分,文章最后给出本论文的结论和对未来的展望。通过这个系统,楚雄州地税绩效考核管理有效解决了以下几方面的问题：1.实现统一的考核管理体系。税务绩效考核管理系统在现有考核指标数据的基础上,利用现有权限管理、指标及评估规则,整合现有数据分析与应用系统,建立统一的数据分析与考核管理。2.为管理人员提供考核数据分析和利用的平台。税务绩效考核管理系统为各级操作层和管理层人员提供考核数据查询、统计分析和报表加工功能,应用方式灵活方便,输出成果准确可靠,管理模式适应需要的考核管理平台。