随着经济的发展,国际、国内各个企业竞争压力日益增强。中国的国企及民营企业都面临着巨大的机遇与挑战。企业为了不断的发展,需要不断的扩张业务,提高综合实力。在此过程中经常会面临一系列的难题,例如管理水平跟不上发展速度,人员的综合效率及综合素质普遍较低,基于此点企业急需建立一种科学有效的绩效管理体系,目的是为了改善企业的管理水平,提升组织及个人的绩效水平,打破企业与国际接轨的瓶颈。现代企业的竞争是高科技及管理创新的竞争,如果企业能重视管理创新,在建立企业绩效管理体系的时候将管理创新融入其中,那么此体系的效果势必事半功倍。本文在研究YJ集团绩效管理体系的时候,首先运用文献查阅法,查阅大量关于管理创新及绩效管理的相关文献,然后对YJ集团的管理创新体系进行介绍,并分析管理创新体系下YJ集团目前的绩效管理体系存在的问题。然后根据YJ集团的实际发展情况,结合其管理创新体系,借助绩效考核工具,制定出适合组织发展的OER绩效管理体系及适合个人考核的360度绩效考核体系。最后给出推广此体系的相关策略。本文的研究对YJ集团的发展至关重要,如果能有效实施将会解决YJ集团发展中员工效率低下与管理水平不高的状况,可为YJ集团持续稳定的发展保驾护航。也可为类似企业在管理创新领域发展绩效管理提供有价值的参考意见。