随着互联网经济的持续深入发展,基于“互联网+”的新业态与新商业模式的创新和运用突飞猛进,带来了互联网金融第三方支付的空前繁荣。在三网融合背景下,得益于互联网和移动网支付业务的迅速发展,又衍生出电话支付和数字电视支付的业务新模式。虽然近年来该业务的技术创新、市场推广、运营模式和法律监管机制得到了逐步完善,但也孕育了庞大的风险。由于金融行业、信息通信行业和互联网行业均属于高风险行业,基于上述行业融合创新而成的第三方支付业务,其风险因“累加”效应而更加巨大。加之第三方支付的全程虚拟化、设备高科技化、经营无边界化、监管法律法规缺失或无法跟上业务创新的步伐等问题的集中存在,其风险来源更为多样,内容更加复杂,扩散速度更快、影响领域更广,其风险管控更加困难。本论文的研究项目是卡互卡数字电视第三方支付建设项目,作者将项目风险管理这门学科的相关方法、知识和理论使用在该项目的建设和运营过程中,应用检查表、文件审核、头脑风暴法、SWOT分析法、风险矩阵-Borda排序法和AHP层次分析法等多种方法,集中对此项目的各个风险因素展开识别与分析,基于其输出结果,逐个详细分析了各类风险的管控方案。相关分析思路可以为解决第三方支付领域的风险管控提供最有效的方法,帮助人们对第三方支付风险管控的完整生态体系进行研究,有效促进第三方支付业务的创新和发展,并对相关厂商的第三方支付项目建设和运营提供风险管控方法,提高项目目标达成的成功率。同时,该研究思路和方法也可以推广应用于互联网金融的其他领域的风险管控研究和应用。