标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本,而不是指实际发生的成本,分为理想标准成本和正常标准成本。为提升企业成本管理水平,降低成本耗费,改善企业经营状况,省级电网企业迫切需要推动标准成本管理应用,降低电网基建支出,合理规范电网输配电成本,从而缓解电网建设压力,为社会提供安全、稳定、价廉的电能产品,更好的服务于国民经济的发展。通过理论结合实际,本文深入分析了省级电网企业目前成本管理的特点、现状及存在的问题,对企业实施标准成本管理的范围、基本的原则、大体工作思路、成本项目及实施措施等进行了全面设计,并提出了企业实施标准成本管理的建议及措施。论文共分六章,第一章概述了本文的研究背景、研究意义,相关文献综述及拟解决的问题和创新点;第二章阐述了本文研究的基础理论,具体包括目标成本管理、全面预算管理和标准成本管理理论;第三章主要介绍了省级电网企业成本管理的现状、特点及存在的问题;第四章阐述了标准成本在省级电网企业中应用的必要性、可行性、应用原则及具体的应用方法;第五章总结了省级电网企业实施标准成本管理的流程及措施;第六章以W省级电网企业为例,构建了电网企业标准成本管理体系。