随着市场经济的迅速发展,公司的并购重组日益成为全社会关注的热点问题之一,而并购重组中出现的各种问题也成为学术界和业界研究的重要方向。诺贝尔经济学奖获得者、美国经济学家史蒂格勒曾经说过:纵观世界上著名的大企业、大公司,几乎没有一家不是在某个时候以某种方式通过资本运营发展起来的,也没有哪一家是单纯依靠企业自身的利润积累发展起来的。世界经济的发展历史充分证明了这一论断的正确性。自19世纪末至今,全球已发生了5次企业并购浪潮。而如何正确对目标企业的价值进行评估也成为并购的关键因素之一。并购能否取得预期的成功,首要问题是合理评估并购中目标公司的价值。并购程序一般分为三个阶段:目标选择与评估阶段、准备计划阶段、收购实施阶段,其中目标选择与评估是并购活动的首要基本环节,而目标评估的核心内容就是价值评估。论文在阐述并购中目标公司价值评估方法的基础上通过对并购收益及并购成本及风险的分析对并购后财务的整合及并购效果的评价,结合案例对并购中目标企业的价值评估作一探讨。论文汲取和借鉴有关经济学、管理学等学科的理论研究成果,在广泛借鉴西方企业并购成功经验的基础上,结合现有的实践成果,介绍并购中常用的三种价值评估方法,比较各种方法的优缺点及适用范围,旨在初步建立起目标企业并购的价值评估体系。