随着世界知识经济时代的到来，我国高科技型企业也得到了迅猛的发展。纵观全世界，企业文化建设在各国高科技型企业中正发挥着越来越重要的作用。而我国改革开放才30多年，高科技型企业文化的研究起步较晚，与发达国家相比存在一定差距，还处于初级阶段。　　笔者工作于一家中外合资高科技型企业——FN公司，目前该公司正处于转型之关键时期。本文以FN公司为例，对我国高科技型企业文化的建设和重塑进行了探索和思考。在调研FN公司现状和探究其文化发展影响因素的基础上，对FN公司企业文化资源和现状进行了详细评估，并理论联系实际，根据调查数据，按企业文化结构的精神层、制度层、行为层、物质层四个层面，结合高科技型企业文化特点，深入剖析了FN公司各个层面存在的问题。同时，遵循企业文化建设系统性、战略性、全员参与、差异性等原则，借鉴国外高科技型企业文化建设的经验，采用分层重塑法对其企业文化进行完善重塑，提出了FN公司企业文化建设“以人为本、道合致远”的重塑方略。