伴随着互联网信息技术向各个行业快速的渗透,互联网金融应运而生,并表出强大的市场需求。2013年,是互联网金融的元年,互联网金融如雨后春笋般迅速发展,各种模式的推陈出新,我国P2P网贷、网络小额贷款、第三方支付、众筹平台、微信红包、微信银行等互联网金融衍生品的出现,以及政府大力扶持互联网金融的政策,这对传统的金融行业是一个颠覆性的挑战。在此种背景之下,研究银行业特别是城市商业银行在互联网金融背景下的发展策略具有重大的现实意义。哈尔滨银行是一家地方性中小商业银行,目前正处于快速的发展阶段,正在向集团化、国际化、全国性的中型银行方向挺进,面对互联网金融的冲击,越来越迫切需要有明确和前瞻性业务发展策略来指导企业实践。本文首先对哈尔滨银行的发展环境进行了分析,包括哈尔滨银行的外部环境、行业环境和SWOT分析;其次,根据哈尔滨银行互联网金融业务的管理现状,剖析了互联网金融业存在的问题及成因,存在的问题主要有:思维思想有待进一步统一和提高、业务流程需再造、同质化竞争严重、风险控制能力不足和信用体系不完善,成因是:我国互联网金融起步较晚、互联网金融风险量化能力不足、技术存在潜在风险、缺乏复合型人才、缺乏与电商的学习与沟通。最后,针对存在的问题及其成因,结合哈尔滨银行的实际情况,提出了基于互联网金融的哈尔滨银行发展对策和建议,包括:基于互联网思维的传统业务整合(建立自己的直销银行,推广网上信贷,对网点进行升级改造),加强合作寻求共赢(合作共建客户信用评价体系、合作开发金融产品)注重客户体验提升服务质量(优化业务流程、建设互联网化的营销体系),打造全方位金融生态圈;强化互联网金融的风险控制机制(基础风险控制、规避互联网金融本身风险);提升银行内部管理水平(强化认识、培养复合型人才、建设考核体系)。