随着世界竞争格局的不断变化,科学技术已经成为国家之间竞争角逐的重要赛道。高新技术企业是推动科技水平提高的重要动力,但我国高新技术企业起步发展较晚,内部审计规章制度不健全、运行程序不科学等问题普遍存在,极大地增加了公司的经营风险。随着越来越多由于内部审计缺失、工作不到位造成恶劣影响的事件出现,内部审计也逐渐进入人们的视野。因此,对于高新技术企业内部审计问题的研究十分必要。本文选择高新技术企业之一的Z公司作为论文研究的主体,以Z公司的基本情况为起点,首先阐述其经营状况、组织架构、企业特点,随后梳理其内部审计的业务范围、组织及人员情况、工作步骤,对Z公司内部审计的现状进行展示。指出其内部审计方面存在的不足之处并对其原因进行深度分析。通过研究发现,Z公司内部审计存在业务范围存在局限、组织架构设置不科学、人员管理不到位、风险评估方法粗糙的问题,并对存在的问题进行细化剖析。根据存在的问题,接下来又进行成因分析,包括:Z公司处于内部审计摸索阶段、组织架构设置考虑欠周、管理层对内审人员管理不重视、低估风险评估的重要性。针对Z公司内部审计存在的问题,为其内部审计的工作优化明确目标、原则和思路,按照业务范围、组织架构、人员管理、风险评估四个方面梳理出优化的具体内容。最后为其内部审计的工作优化提供人员、制度、业务、内部环境层面的保障建议。帮助其应对内部审计过程中发现的问题,提高内审团队的工作水平,更好地应对风险,保障公司的正常经营,同时也为同行业同类型的其他企业提供借鉴和思路。