本文基于我国境外总承包项目的发展情况及项目本身的特点,指出总承包企业在执行境外总承包项目的过程中面临较大风险,因此把对境外总承包项目风险管理的研究和分析作为企业项目管理工作的重中之重,对境外总承包项目风险管理进行了深入的研究。本文首先对境外EPC项目风险进行了概述,然后对项目风险管理理论进行了阐述,并论述了境外总承包工程适用的风险识别方法以及风险应对措施。在核心章节部分,本文以DL设计院及GN公司联合体总承包的越南Song Con水电站总承包项目为例进行案例分析,描述了该项目总承包商在执行过程中如何展开项目风险管理工作。文章首先介绍了总承包商如何利用专家调查法对项目各阶段风险进行设别及分析,剖析越南Song Con水电站EPC项目的风险管理环境,其次阐述了总承包商在项目投标阶段、设计阶段、采购阶段及施工阶段分别采取的风险防范措施,最后总结了越南Song Con水电站EPC项目在风险管理过程中值得借鉴的地方以及存在的问题,并提出了该项目风险管理工作上的改进建议以及完善该境外EPC项目风险管理的方法。