随着我国人口数量增长、人口老龄化和人民生活水平的提高，我国药品消费持续增长，促使药品包装的需求量不断增大，药品包装格局不断调整变化。秦皇岛市药用包装厂是国有中型企业，其经营生产的药用塑料包装瓶是家药品监督管理局“八五”期间的重点项目之一，前景广阔。但是，在我国药品包装行业飞速发展的今天，企业处境艰难。挑战与机遇并存，如何依托现有条件，选择和制定适合自己特点的发展战略，已成为企业当前的首要问题。 本文主要从四个方面分析研究秦皇岛市药用包装厂的发展战略。 首先介绍秦皇岛市药用包装厂的固定资产、工艺技术与人力资源状况等现状，从企业所有权、企业领导、企业文化及企业管理四个方面分析制约企业发展的要因。 其次对药品包装企业的市场机遇及我国药品包装行业的基本状况进行了分析，进而划分了我国药品塑料包装的技术与市场，从而明确了秦皇岛市药用包装厂现有产品的市场地位。以此为基础，分析了企业发展的优势与劣势，找出了秦皇岛市药用包装厂的发展机会。 然后是秦皇岛市药用包装厂的发展战略。这部分从“顾客”的角度制定了企业的宗旨与使命；确定了企业的战略目标；制定了企业发展战略重点。 论文的重点是秦皇岛市药用包装厂发展战略的实施方案，第一，建立现代企业制度是秦皇岛市药用包装厂实施发展战略的前提条件。第二，加强人力资源管理是秦皇岛市药用包装厂实施发展战略的坚实基础。第三，全面创新是秦皇岛市药用包装厂实施发展战略的根本保证。第四，调整产品结构推行科学的营销策略是秦皇岛市药用包装厂实施发展战略的关键步骤。 论文的最后进行总结：秦皇岛市药用包装厂应该以市场和国家产业政策为导向，在保持和扩大现有产品市场占有率的情况下，面向我国北方的药品制造业和食品制造业。通过产权制度改革，加强人力资源管理，调整产品结构，推行科学的营销策略，走全面创新之路，全心全意为树立顾客的品牌形象服务，从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。