在信息时代的背景下,随着我国的经济全球化与多元化的程度日益加深,并受大数据环境的影响,各行各业的竞争愈演愈烈,家电行业受经济环境的影响尤为突出。企业在面临多变的市场经济环境如何做出迅速回应,企业内部的全面预算管理扮演者重要角色。就我国企业当前全面预算管理的实施情况而言,大多数企业依然以传统预算方法为依据,以财务数据为基础编制预算,而忽略了业务预算。这样便导致了预算规划与企业实际运营情况脱节,预算考虑不周,存在一定的缺陷。财政部2016年6月发布的《管理会计基本指引》中,明确指出融合性原则应作为单位在应用管理会计过程中应遵循的原则之一。然而我国企业在融合性原则方面的实施较为欠缺,T企业也是如此,尤其缺乏财务与业务的有机融合,因此构建基于业财融合的全面预算管理体系显得十分重要。本文将从业财融合的理念出发,对家电企业全面预算管理的优化做深入研究。本文基于相关理论研究,结合业财融合理念、全面预算管理理论以及二者相结合的相关理论,运用文献研究法、案例研究法对家电行业的全面预算管理现状进行分析。同时对其存在的问题以及原因进行归纳总结,从业财融合的视角,对该行业内企业的全面预算管理体系做优化构建。并以T企业为案例研究对象,重点分析该企业全面预算管理存在的缺陷,针对性的提出基于业财融合的全面预算管理优化方案,使T企业预算管理工具发挥更大作用,进而提高企业竞争力,促进企业按照战略规划实现可持续稳定发展。文章分为六大部分:首先是引言部分,阐述了选题的背景及意义,引入了国内外对业财融合、全面预算管理以及二者融合的研究现状,介绍了研究方法、研究内容和创新点。第二部分是业财融合与全面预算管理的理论基础,为研究内容做理论铺垫。第三部分是对家电行业的全面预算管理现状的分析,对全面预算管理实施过程中出现的问题进行归纳整理。第四部分在第三部分的基础上,基于业财融合的理念,对家电行业全面预算管理体系做优化体系构建,并对优化体系内容做了详细阐述。第五部分选取T企业为研究案例对象,从T企业全面预算管理现状分析及T企业全面预算管理的误区分析入手,针对问题提出基于业财融合的全面预算管理的优化方案,贯穿预算编制、预算执行与控制、预算考评全流程。最后一部分是对文章研究结论的总结阐述,并提出了研究过程中的不足之处。