军队领导干部担负着对所属单位和部门实施领导、教育、训练和管理,并指挥和带领部队完成作战和其他各项任务的重要职责。健全完善领导干部考核评价体系,是推进干部选拔任用机制改革的关键环节,是提高选人用人质量的基础工程。特别是随着中国特色军事变革的加快推进,建设高素质的领导干部队伍,直接关系到军队战斗力的生成,关系到军队建设发展目标的实现。在这种背景下,改进完善与时代要求相适应的领导干部考核评价指标体系具有重要的理论和实践意义。近年来,我军积极推进干部政策制度调整改革,取得了不少阶段性成果,特别是指挥军官考核评价体系三个文件的印发施行,标志着体现科学发展观要求的指挥军官考核评价体系初步形成,我军领导干部考核评价工作进一步走上了科学化、制度化、规范化轨道。但在实践中也感到,目前的领导干部考核评价体系还存在一些亟待研究完善的地方,比如指标缺乏权重、定量分析不够充分等。本文系统梳理了考核评价的相关理论和方法,回顾总结了我军领导干部考核评价体系的发展概况和存在问题,研究分析了地方党政领导干部考核评价的基本经验和发达国家军队军官考核评价的制度特点,在此基础上,运用模糊综合评判方法等相关理论和方法,以某团的定期考评结果为算例,对改进我军领导干部考核评价指标体系、提高考核评价综合效益进行了具体实践,取得了比较好的效果。