【摘 要】
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随着LTE(Long Term Evolution)移动通信技术的发展,移动通信技术正快步迈入4G(4th Generation)时代。全球移动运营商正掀起4G网络部署热潮,这也给通信设备企业带来了空前的机遇。4G网络部署工程是一个典型的多项目工程,通信设备供应企业在多个项目并行施工的时候,一定会遇到多个项目之间人力资源的需求冲突。因此这些参与4G网络部署的设备供应企业需要在项目计划的过程中利用多
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随着LTE(Long Term Evolution)移动通信技术的发展,移动通信技术正快步迈入4G(4th Generation)时代。全球移动运营商正掀起4G网络部署热潮,这也给通信设备企业带来了空前的机遇。4G网络部署工程是一个典型的多项目工程,通信设备供应企业在多个项目并行施工的时候,一定会遇到多个项目之间人力资源的需求冲突。因此这些参与4G网络部署的设备供应企业需要在项目计划的过程中利用多项目资源均衡的优化方法,合理的分配人力资源,提高人力资源的利用效率,从而降低项目成本,高质量的完成该项目
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随着经济全球化和科学技术的不断发展,企业之间的竞争日益从有形资产转移到无形资产上来。但是无论是高端人才的竞争还是先进技术的竞争,企业的最终目的就是为了实现经济价值的不断增长,也就要求员工不断地为企业创造绩效。企业生存的根本来源于绩效的提高,而员工是创造企业绩效的源动力,所以,提高员工的工作绩效,让员工自觉地为企业服务,增加企业价值是企业管理者和学术界一直以来十分关注的问题。随着组织支持感理论的日渐
在知识经济时代,人力资源及其管理日益成为企业竞争优势的决定性因素。人力资源作为组织的一项重要资源,其与组织战略的一致非常重要,只有在人力资源与竞争环境相匹配的时候组织战略才是一个合理的决策,才能为组织赢得竞争优势,决策者要清楚组织的哪些内部资源可以支持战略的成功实施。由此可见,探索人力资源管理、企业竞争战略以及组织绩效之间的关系,既具有重要的理论意义又具有重要的实践价值。本研究首先对一致性理论、战
随着社会、经济和技术的发展,企业经营环境变得越来越复杂多变,动态性和复杂性已经成为企业经营环境的特征。在这种动态复杂的环境中,企业为了生存就需要在组织架构及人力资源管理上具有一定的动态匹配性——柔性。人力资源作为生产力要素中的首要要素,它的柔性水平是决定企业柔性水平的关键,因此,提高人力资源管理的柔性水平成为组织提升竞争优势的重要方法。所以,本文对人力资源管理柔性的相关研究具有一定的理论和实践意义
旅游业的发展对社会经济作用巨大,随着全球经济和旅游业的发展,对于旅游业来说,来自经营、管理、发展等方面的压力对其构成了较大的影响。企业的核心问题之一是进行有效的效率评价,旅游业相关企业和部门也是需要类似评价。影响评价结果的因素有评价指标、方法等的选取,由此带来结果的不同,进而会导致旅游业发展战略、效率评价目标、人员效率考核等方面政策的制定与执行。为此,本文以中国31个地区的旅游业效率为基础,重点对
随着公司国际化进程的不断加深和上下游业务的延伸,在国际石油市场获得的项目越来越多,使公司业务呈现出多元化发展局面,也面对了越来越多的竞争和风险。在项目的管理过程中,以往的项目管理方式难以满足当前多项目并行交叉管理的需求。为保持现有优势、维护市场,有必要进行先进管理模式的研究和探索,从而提高现有资源环境下的市场适应能力与核心竞争力。本文通过全面分析海外油田地面工程多年发展中的管理模式,并针对当前项目
目前，国家正在大力推进新的医疗改革方案。如何调动医务人员的积极性，是摆在医疗单位和政府主管部门面前的一个新的课题，特别是作为医疗改革主体的公立医院。一些医院出现的由于核心人才的流失而导致核心竞争力迅速下降，从而面临着因人才缺乏而导致的恶性循环的危机。激励一直是人力资源管理中的一个最为重要的问题，也是管理者最易忽略的问题，面对改革，如何从容面对新的市场环境的挑战，从容面对竞争，如何快速、健康、有序地
随着经济社会快速发展,全社会对医疗卫生服务需求也不断增长,医疗资源配置的不合理性日益突出,资源不足和浪费现象并存。医疗卫生事业属于公益性事业,医改提出：“人人享有基本医疗卫生服务的工作目标”,当前,人才匮乏已成为严重制约农村卫生事业发展的根本性问题。加强农村卫生人才队伍建设关键是要以科学发展观为指导,不断完善人才管理体制,树立科学的人才管理理念,坚持以人为本,努力提高农村卫生人才队伍的整体素质,促
近年来，我国行业协会在促进经济发展、激发社会活力、推动社会文化事业进步、参与国际交流与竞争方面发挥着不可或缺的作用。然而在其迅速发展的背后，几乎所有协会都存在着“精兵良将”不足的问题，饱受人员能力不足、人才匮乏、服务意识不强等问题的困扰，普遍面临着专职人员规模小、人员流动频繁、效能低下、员工工作缺乏动力、对组织缺少信任感和忠诚度等现象，严重制约了行业协会功能的发挥和职责的履行。因此，如何“吸引人才
绩效管理在企事业单位管理中具有核心控制作用，是组织实现战略目标的有效控制手段，其重要性引起越来越多管理者的关注。关于事业单位绩效管理方面的探讨已持续多年，但无论是理论上、还是实践中一直以来都存在着不同的主张。本文以山东省广播电影电视局为例，针对目前事业单位体制改革进程中存在的问题，运用绩效管理理论进行科学分析,针对绩效管理在现行的事业单位体制中所能发挥的作用进行了阐述并予以评析，同时提出相应的解决