当今,企业和国家对人才问题都非常重视。企业人力资源的管理都着重关注人才的应用,对人才的争抢十分激烈,对人才的需求也很大。被人们熟知的“朝阳行业中的朝阳行业”的保险业就是这样,竞争非常激烈。当今的保险业发展迅速,对应的这一行业的人才需求也是非常庞大的,这些人才对整个行业的发展起着关键的作用。企业员工的离职,对企业的发展带来了巨大的损失,如何让员工留下来,是所有公司都需要关注的中心。所以,本论文以A财产保险股份有限公司为研究对象,着重研究分析导致财产保险业员工流失的原因和应对方法。本文以A财产保险股份有限公司员工流失为研究对象,希望能够找到员工离职的原因,利用访谈法、文献资料法深入分析,将内容分为六章:第一章为绪论,主要内容为国内外研究的概况及本论文的研究背景和意义。第二章以A财险公司案例出发,深入剖析,详细描述了其经营现状和员工流失现状。第三章剖析了 A财险公司员工流失带来的影响。第四章对于A财险公司员工流失问题进行分析,包括人力资源规划、招聘培训、绩效管理、企业文化、离职管理等方面进行深入分析。第五章,针对其存在问题提出对策,借鉴国外优秀的相关公司成功经验,为其降低人员流失提出建设性意见。第六章,对于本次研究进行总结,提出不足和改进意见。希望本次研究能找出应对员工辞职的良策,为公司有效降低离职率提供参考。本文通过对A财产保险公司的深入研究得出,企业员工流失给企业带来不可估量的损失,不利于企业的发展。针对A公司流失员工现状,本文提出可以通过改善薪酬体系,完善职业规划,完善人力资源规划,加强离职管理等方面进行员工管理,降低员工离职率,帮助企业健康发展。