跨区高压直流输电工程是全国互联电网的重要组成部分，随着跨区直流输电工程建设力度的不断加大，其重要性日益增加。为适应跨区电网的快速发展，满足坚强智能电网对跨区电网提升智能性的要求，重构跨区直流输电生产管理模式意义重大。　　 论文对国内外直流输电工程及换流站生产管理模式进行调查、分析和研究，比较了换流站单站管理模式和集中控制管理模式。以银川东-胶东直流输电工程为例，对换流站集控管理进行规范，对换流站集中控制管理的生产运行模式、设备管理模式、检修管理模式、应急管理模式、安全管理模式进行了管理职能和管理流程设计，界定集控中心与受控换流站的生产工作界面和流程，明确各单位承担的生产工作任务和相应的安全生产工作职责，并对集中控制管理模式进行信息化设计，最大限度地提高生产效率。　　 未来跨区直流电网运维新格局将以多个换流站站集中控制为基础，将全国跨区直流工程纳入若干个集控中心，可构建简洁高效、智能化、集约化的跨区电网运维新格局，有利于中国电力系统运维管理模式的创新和效率的提升，促进智能电网生产管理的创新和发展。