随着改革开放政策继续深化,社会主义市场经济体制的逐步形成和完善,中国经济的日渐迈向全球化,我国的各个行业都得到了飞速发展,融资担保行业也不例外。本文旨在通过对安庆市绿油油融资担保有限公司内外部环境与条件的分析,制定企业的全面发展战略,从而提高企业决策的有效及正确性,以维持企业盈利,实现企业的快速发展。本文采取以迈克尔?波特的竞争战略理论、环境、市场分析为基础的战略理论和核心竞争力理论为主要依据,通过环境分析法,对企业所处的宏观和行业外部环境进行细致分析讨论,找出企业发展内外部的机会和威胁;从而制定出公司的战略方向,并将管理划分为公司层战略、业务层战略和职能层战略三个层次,每个层次都对应着不同的解决方案。本文运用于上海交通大学安泰经管学院所学的战略管理理论与方法,通过对融资担保行业内具有典型代表意义的安庆市绿油油融资担保有限公司的内外部环境分析,制定合理的发展和竞争策略,并充分发挥公司现有的优势资源,着力改善公司面临的各种劣势因素,抓住行业现阶段的机遇,摆脱行业面临的发展困境,实现拥有占领市场主动权的自信和实力的战略目标。本文按照提出问题、分析问题、解决问题的思路,共分为绪论、担保行业现状及未来发展趋势分析、绿油油担保公司经营的内外部环境分析、拟定绿油油担保公司发展战略、保障绿油油担保公司发展战略实施的措施等五大部分。