世界安防舞台,中国的安防行业起步较晚,80年代初陆续有专业的安防企业出现,90年代末产业已初步成型,2000年到现在,历经高速发展,行业逐渐步入成熟期。2012年左右,智慧城市概念的出现,为安防企业的进一步发展打开了空间。智慧城市涉及的相关产业多、建设难度大,配套法规、建设模式、评价机制不健全,这些都造成安防企业的智慧城市应对策略不足、市场定位不清。大华公司经过十多年的快速发展,已成为安防行业的佼佼者,但在智慧城市建设的新机遇面前,也同样面临智慧城市战略缺失问题。本论文基于智慧城市建设的时代背景,通过对大华公司的转型战略研究,得出其需要向智慧城市系统解决方案商转型、而非向智慧城市安防产品提供商转型的结论。同时,通过转型资源的分析认为其具备该种转型的条件。本文首先阐述了智慧城市、安防及两者之间的关系；然后,论文重点分析智慧城市为安防行业带来的市场机会和影响,并就智慧城市系统解决方案商的竞争力问题展开论述；接着,论文将大华与主要竞争对手做了定量比较,暴露其当前面临的主要问题,揭示其转型的必要性。对大华转型资源的分析主要剖析其转型的可行性,论文最后是转型结论并就如何实施该种转型抛出了几点建议。