随着女性受教育程度的提高、女性承担领导角色人数的增多,女性领导者越来越多地出现在人们视野之中,女性领导力研究具有一定的意义与价值。然而女性领导者在领导岗位的人数所占比重却不足。目前针对女性领导力的研究可分为四大类:女性领导力的价值,基于性别的领导力对比,影响女性领导力的因素,女性领导力开发;针对后两者的研究学者居多。而影响女性领导力的因素又可划分为女性领导者个人、家庭、组织、社会,这些研究因素复杂且难以测定。因此,本研究从企业层面着手,研究了组织文化、组织性别歧视对女性领导力与领导绩效的调节作用,归纳了组织层面的女性领导力影响因素。具体研究内容及研究结论如下:(1)文章界定了领导力、女性领导力相关概念,描述了女性领导力的构成要素,具体包含:领导主体、被领导者、领导情景、女性领导力是一种合力;同时文章梳理了领导理论发展史和介绍了东方管理理论并用以指导女性领导力开发。(2)通过文献研究法,梳理了女性领导力影响因素。一方面从西方研究视角,重点论述了性别刻板偏见、玻璃天花板和组织文化等影响女性领导力的因素;另一方面,基于中国学者的研究,从采用定量、定性研究方法视角,汇总了女性领导力影响因素并划分了研究层级,最后确定了本研究的视角----组织文化、组织性别歧视。(3)基于扎根理论构建了女性领导力模型,划分了女性领导力的五个维度:领导胜任力、领导影响力、领导控制力、领导认知力、领导前瞻力,并归纳了女性领导力测量指标。(4)文章描述了研究逻辑与研究框架,以及领导绩效指标的选取;介绍了问卷设计内容和抽样设计内容,最重要的是对于组织文化、组织性别歧视、女性领导力、领导绩效这些维度的指标进行了信度和效度检验,为实证分析奠定了基础。实证分析采用了层级回归分析法,验证了组织文化、组织性别歧视的调节效应,通过调节效应显著性检验,汇总了统计意义上各维度之间的回归方程,且分析了实证统计结果。(5)根据所得的实证结果,归纳了女性领导力开发的启示:提升组织文化、弱化组织性别歧视,基于东方管理视角实现刚柔并济、阴阳平衡;同时文章指出了本研究的局限与未来研究展望,以期女性领导力研究得到进一步发展。