中小企业在国民经济和社会发展中都有着举足轻重的地位,特别是其中成长能力好、未来发展潜力大的中小板上市公司能否更好、更持续的发展,都关系到我国综合经济实力和竞争力,但如何科学合理对其业绩效果进行评价,国内相关的研究尚不足。本文以我国中小板上市公司中W公司为研究对象,根据W公司的自身的实际,引入EVA指标,并对现有绩效评价体系进行改进研究。业绩评价体系中引入EVA指标,能使所有者、经营者、债权人等利益要求得到最大满足,各方利益得到综合平衡,以实现真正的企业价值最大化。本文在理论研究的基础上,提出改进的绩效评价体系建议,从而更全面的评价公司经营业绩效果,为公司制定相应的经营管理决策和谋划未来战略提供更为真实客观的依据。本文通过理论研究与案例分析的方法,研究引入EVA的W公司的改进后绩效评价体系。全文共分五部分,前两部分是理论研究部分,主要阐述了本文研究背景、研究意义、研究内容和方法,并且对国内外关于绩效评价体系的相关理论进行综述,并从EVA的基本理论谈起,讨论EVA绩效评价方法的优势和不足。论文第三、四部分是案例分析部分,首先介绍并分析了W公司概况及现行绩效评价体系,并对其进行评价分析,针对W公司现行绩效评价体系,提出引入EVA指标,探讨W公司应用EVA绩效评价体系的可行性,并针对W上市公司的实际情况,对EVA的计算、会计调整等进行阐述,试图构建了W公司EVA绩效评价体系,并加以应用及评价。最后一部分主要是总结本文的研究成果和对不足之处的阐述和展望。本文的创新之处在于一是目前关于绩效评价体系的研究多为实证研究和规范研究,特别是有关EVA案例应用研究较少,本文主要以案例分析为研究方法,通过EVA的引入,对W公司绩效评价体系进行了改进研究分析,增强投资者进行投资判断的可靠性;二是,结合EVA相关理论及W公司应用实际,提出了EVA作为绩效评价指标的应用价值,并对EVA在中小板上市公司的推广进行了探讨。