随着我国加入WTO, 我国经济于世界经济更加紧密地融为一体，这给我国工程勘测设计行业带来了严峻的挑战和难得的发展机遇。任何行业如果无视加入WTO所带来的挑战，对加入WTO以后面临的市场环境和新的竞争对手不加以细致的分析，从而采取相应的市场策略，必将为市场所淘汰。 近15年来，我国勘测设计行业在改革开放大潮中历经演变，面对加入WTO的新形势，国内勘测设计行业将呈现新的竞争特点。 为了阐明本文的市场竞争主体－SEI的目标市场，作者结合在SEI中层工作多年的体会，对SEI的竞争地位和竞争优势进行了细致的分析。在此基础上，作者结合现代营销学关于市场细分，目标化和市场定位理论，对我国加入WTO以后SEI的目标市场进行了深入的分析。 在国内市场上，作者强调把握三大主体，即中国石化和中国石油天然气，中国海洋石油公司；抓住了三大主体，也就抓住了国内市场的“牛鼻子”。在此基础上作者对国内产品市场（即油品结构和质量，化工原料，合成材料，精细化工及生化），储运系统；环保及民用建筑市场；监理市场进行分析，指出了它的潜力所在。在国际市场上，作者强调国际市场的开拓首先要把握国际项目管理模式的发展和趋势，分析了其趋势和特点。其次要结合SEI的优势重点突破几大目标市场，提出SEI的重点国际市场。