随着我国加入WTO和全球经济日益一体化，我国企业面临的生存环境更趋复杂化，为获取竞争优势，必须不断地加强主营业务，剥离辅助功能业务。作为企业经营管理中的关键环节——物流的整合变得日益重要，并且物流社会化的趋势越来越明显。第三方物流是物流社会化的主要形式之一，其运作模式的探讨和实践，对促进我国物流企业和企业物流现代化，提高企业核心竞争力起着至关重要的作用。 长期以来，我国许多厂商把经营重点都放在生产和销售环节上，对物流实施比较粗放的管理。为了获取更多的效益，目前很多商家都十分重视降低生产成本和销售成本，却往往对物流中潜在的利润视而不见。我国大多数的企业对物流认识不够，重视不够，导致物流管理在我国明显滞后于市场竞争的需要，给企业在国际市场的竞争带来不利影响。物流已经成为我国一些企业持续发展的“瓶颈”。 本文通过比较我国同欧美等发达国家物流产业发展的历程，针对我国企业物流运作方面存在的问题以及我国第三方物流发展的现状，提出采用第三方物流是我国企业物流发展的必然趋势；参照国内外的物流理论，对第三方物流原理进行了综合分析；相对于传统的企业物流运作模式，从战略和作业两个层次上剖析了第三方物流运作模式，并详细分析了第三方物流作业层次上的采购、库存、配送的一般流程、特点及优势；在此基础上，提出了我国企业选择第三方物流运作模式的策略。