机场作为资金密集型的交通基础建设，不仅是航空运输业的重要组成部分，也是地方经济发展的驱动器和晴雨表。宁波机场在宁波的改革开放各项事业中发挥了重要作用，然而近年来却发展缓慢，进入了“瓶颈期”难以适应宁波经济和社会的进一步发展。尽管属地化后市政府的扶持力度有所加大，但机场还存在着很多问题，需要通过制定适合自身的竞争战略来实现进一步发展。　　本文首先介绍了文章的研究背景和意义、宁波机场的运行状况、国内外战略管理等相关理论。其次，论文的架构。本文运用“PEST”和波特的“五力分析”这两种方法分别对行业情况和宁波机场所处的外部环境进行研究分析，运用归纳、案例分析、对比、统计等方法对机场内部资源条件和主要业务状况进行分析。同时将分析结果通过SWOT矩阵进行整合，得出机场的竞争力状况，为制定竞争战略提供策依据。再次，根据分析结果制定宁波机场的竞争战略和发展思路，设计新增业务、对现有业务进行改造和完善，并通过竞争战略的保障实施来实现战略目标。　　研究结果表明，宁波机场未来的发展思路为:一，通过低成本和差异化相结合的战略来提高效率，获得错位发展;二，在稳固民航主业的同时，大力发展非航业务。三，通过与周边机场的合作，实现优势互补，资源的整合。由于我国机场业的战略研究目前还处在摸索阶段，因此在研究中参照了很多国外机场的先进做法和模式，希望能为宁波机场未来的规划提供借鉴。