随着社会主义市场经济体系不断优化,高校资金的来源渠道愈加繁多,从原来的单一性财政拨款方式,逐渐地向财政拨款为主、多元化其他筹资渠道为辅的形式进行转变。预算管理是高校为了实现资源最优配置的重要手段,是高校的财务管理工作中最关键的部分。因此,高校应该积极响应国家的号召,建立行之有效的预算管理方式,降低预算松弛可能造成的不良影响,将信息化管理方式与预算编制、执行、控制以及考核环节融合起来,合理分配预算资金,促进高校的可持续发展。基于以上背景,本文主要采用文献研究法、案例分析法、层次分析法以及相关性分析等方式进行研究分析,通过借鉴国内外研究成果,结合A大学预算管理的实际情况,分析其存在预算松弛现象的原因。首先,校内预算与政府预算存在“两张皮”现象,从而使得A大学预决算数差异较大;其次,对预算支出的不严格执行致使预算执行效果不显著;再者,预算信息体系的不作为使得A大学的预算控制不佳;除此之外,绩效评价体系的不完善导致预算考核未能完全发挥作用。针对这些问题,本文提出了一些预算管理改进方案。如将预算编制科学化;及时对预算执行中的重大差异进行分析;建立有效的管理信息体系;对预算绩效评价体系进行完善;推进新政府会计制度与高校预算制度衔接等。希望能够为同类型的高校带来一些启示及借鉴意义。